ОПТИМИЗАЦИЯ
БЮДЖЕТА

Аудит hr-процессов, в первую очередь, позволяет увидеть дублирующиеся функции и зоны отвественности сотрудников. В результате аудита можно получить новую организационную структуру, которая будет более эффективна и рентабельна.

ЗОНЫ РОСТА

В результате аудита можно оценить текущие процессы с точки зрения потенциала развития, выявить сильные и слабые стороны текущей системы, определить возможные риски, чтобы ускорить и максимально облегчить переход к новой модели деятельности.

УРОВЕНЬ СЧАСТЬЯ

Аудит затрагивает не только бизнес-процессы, но и проявленность персонала в этих процессах. Через эту призму можно увидеть, что мотивирует сотрудников, коммуникативные и организаторские способности, степень удовлетворенности зарплатой и лояльность, оценка степени напряженности работы и наличия скрытых резервов, индикаторы зон риска ухода из компании.