IDL — это экспертиза, собранная за 25 лет опыта в розничных продажах. Компания образована как экспертный центр группы компаний «iZЮМ» — крупного игрока в сфере сотового ритейла. «iZЮМ» — это более 170 салонов сотовой связи в трех регионах (Омская область, Тюменская область, Московская область).
Все наши проекты мы, в первую очередь, проверяли на собственной сети в реальных условиях.
170
25
15
10+
300+
розничных точек
лет опыта
сотрудников
стратегий
экспертов
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ МЫ РЕШАЕМ
Подбор персонала - основа основ. Помогаем выстроить систему быстрого и релевантного подбора, чтобы было с кем работать дальше.
Найдем и внедрим уникальный адаптационный трек, который позволит удерживать эффективных сотрудников и отсеивать неподходящих.
Наша любимая боль. Мы точно знаем, как разработать кастомизированную систему обучения и развития, которая принесет реальную пользу для бизнеса в деньгах. Учить персонал не для галочки, а для рентабельности.
КАК МОЖНО ЭТО ИСПРАВИТЬ?
У любого бизнеса есть три пути решения проблем в HR-процессах
01
Как говорит Артемий Лебедев “Долго, дорого, ох*уенно”. Абсолютная правда, кроме владельца или лично ТОП-команды никто не знает бизнес так же хорошо. Но сколько будет стоить это решение: время и ресурсы? А будет ли нужный результат?
/ Сделать все самому
02
Отличный план, если у вас сильнейший hr-бренд и люди стоят в очереди на вакансию в hr-отдел вашей компании. Найм даже опытного HR-специалиста - это адаптационный период и выход на эффективность в течение 4-6 месяцев.
/ Нанять новых эйчаров
03
Весь накопленный опыт эффективных практик в концентрате, который вы получаете быстро и безболезненно для бизнеса. Внешние эксперты не дают волшебных таблеток, поработать все-таки придется, но эта совместная практика даст гарантированный результат за короткий срок.
/ Обратиться к консалтингу
в штат
КАК РАБОТАЕТ IDL
Мы не выписываем волшебных таблеток и не дрессируем единорогов. Зато у нас есть статистика позитивных изменений, в цифрах, а не на словах.
Наша команда глубинно исследует проблематику и бизнес заказчика, чтобы дать максимально персонализированное решение, а не бесполезные презентации. Принцип нашей работы - поддерживать и сопровождать на каждом этапе. А самое главное - оставить всю экспертизу внутри компании, чтобы вы могли повторить процесс самостоятельно.
Да. Но мы делаем быстрее и эффективнее. А вы получаете результат и считаете возвратность инвестиций.
Предварительный брифинг: мы изучаем ваш бизнес, конкурентную среду и региональную ситуацию.
30 минут работы с нашими экспертами в режиме онлайн: вскроем ваши предпринимательские боли и поделимся нашими вариантами решений
Готовый план работ по улучшению hr-процессов: с нашей помощью или без нас, но вы получите дорожную карту, которая точно приведет вас к более эффективным бизнес-решениям.
ЛИЦА КОМАНДЫ
Именно они погружаются в каждый бизнес-процесс заказчика, а вы чувствуете нашу вовлеченность и заботу. Приятно познакомиться!
Специализация - разработка образовательных курсов.
Владеет полным циклом разработки электронных курсов: от концепта, учебного плана до верстки и создания профессионального обучающего контента.
9 лет опыта в видеомонтаже и создании моушен-графики - всё это позволяет качественно доносить смыслы.
Образовательный геймдизайн - разработка правил образовательных игр и самих образовательных игр, формулирование задач для аутсорс-разработчиков.
АНГЕЛИНА СУПОНЕВА
Эксперт по цифровым технологиям и автоматизации бизнес-процессов.
Сертифицированный коуч по стандартам ICF.
Опыт управления IT-проектами 15 лет
МАРИНА ВОРОНЦОВА
Более 20 лет практической деятельности в качестве бизнес-тренера.
Реализовано более 250 проектов, связанных с обучением и оценкой персонала, разработкой он-лайн курсов, проведением тренингов различной тематики: продажи, наставничество, тренинг тренеров, управление персоналом.
ОЛЕГ ВИТМЕР
Руководитель корпоративного учебного центра и эксперт по e-learning.
С 2003 года в телеком-ритейле, от стажера до руководителя розницы и коммерческого директора.
Опыт управления от одной торговой точки до сети из более 50 салонов в разных регионах.
Предпринимательская деятельность - более 10 лет.
ТАТЬЯНА ЖУРАВЛЕВА
Эксперт по построению HR-процессов
Успешный опыт управления розничной сетью из 170 салонов в трех регионах РФ.
Опыт в развитии персонала - более 20 лет, обучение по созданию Центра оценки и развития персонала в Ассоциации Бизнес Мастерства, эксперт Центра оценки и развития персонала.
ОЛЬГА ФИЛИПОВА
Опыт работы в ритейле более 20 лет.
Успешный опыт управления розничной сетью до 65 салонов.
Эксперт по вовлечению и адаптации розничного персонала, обучение по созданию Центра оценки и развития персонала в Ассоциации Бизнес Мастерства
КРИСТИНА КЕВИШ
Специалист по оптимизации бизнес-процессов и внедрению цифровых технологий.
5 лет опыта HR-инжиниринга и конструирования системы тестирований.
Опыт работы на разных площадках (заводы пищевого производства, строительные площадки, RnD-центры), а также с разными категориями персонала (от линейного персонала до ТОП-менеджмента крупных холдингов).