ОЦЕНИВАТЬ
И РАЗВИВАТЬ ОДНОВРЕМННО

Подход центра развития позволяет сформировать у сотрудников понимание компетенций, их необходимости для работы, навык оценки, как своих компетенций, так и компетенций коллег. Коллеги смогут объективно взглянуть на самих себя, увидеть свой потенциал, сильные/слабые стороны, барьеры, препятствующие более эффективному выполнению работы. Методика позволяет улучшить способности сотрудников наблюдать, анализировать поведение, развить навыки предоставления качественной и позитивной обратной связи.

СПАВЕДЛИВЫЙ ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Методика дает достоверную, актуальную информация о компетенциях и потенциале сотрудников, предоставляет возможность определить, как на краткосрочные, так и на долгосрочные потребности персонала в развитии. Здесь есть объективные инструменты сравнения сотрудников. определения их потенциала и заинтересованности в развитии. При этом уже непосредственно в ходе Центра можно начать работу над развитием компетенций, пробуя новые модели поведения при выполнении заданий, упражнений, имитирующих работу.

ПРОЗРАЧНОСТЬ

Сотрудники, прошедшие Центр, получают четкий план своего профессионального и личного развития. Сотрудники будут понимать, какие требования к развитию у компании, какие компетенции необходимы для успешной работы и карьерного продвижения.